南昌健康职业技术学院项目储备库

管理办法（草拟）

第一条 为加强学校项目建设的前瞻性和计划性，规范项目的宏观管理，合理配置资源，规范项目的前期准备工作，实现“项目等资金”的良好态势，特制定本办法。

第二条 项目储备库是学校建立的对项目进行规范化、程序化管理的数据库系统。列入项目储备库的项目是指在未来3年内拟实施的50万元以上的货物采购、100万元以上的服务和工程采购项目。按照内容项目可分为实验实训室建设、教学需求建设、学生服务体系建设、学校基本建设、信息化建设、其他项目。

第三条 项目储备库建设和管理实行分类归口负责的管理体制和“申报审核、滚动实施”的运行机制。实验实训中心负责实验实训室建设项目；教务处负责教学需求建设项目；学工处负责学生服务体系建设项目；后勤资产管理处负责学校基本建设项目；信息中心负责信息化建设项目；其他项目归口至各项目实施行政部门。

第四条 学校成立项目储备管理工作领导小组，统一领导全校项目储备工作。领导小组负责贯彻落实国家和地方有关项目申报、立项的法律、法规和政策，制定符合学校实际的项目储备制度和工作规程，研究决定项目申报、立项过程中的重大问题。

领导小组组成：

组  长：党委书记、院长黄俭

副组长：党委委员、纪委书记卢涛

党委委员、副院长陈叔儒

成  员：党政办公室、纪检监察室、发展规划与评估督导中心、计划财务处、后勤资产管理处、各项目归口责任部门负责人。

具体工作分工如下：

（一）项目储备管理工作领导小组下设办公室，办公室设在发展规划与评估督导中心，负责领导小组日常工作。包含统筹储备项目入库的申报，审核汇总各项目责任部门的项目申报材料，对项目库中的项目进行滚动管理、动态调整，定期向学校领导汇报入库项目建设情况，完成领导小组安排的其他任务。

（二）党政办负责上传下达，处理会议相关工作。

（三）纪检监察室负责项目全过程督办及监督检查。

（四）计划财务处负责统筹学校项目资金管理使用。

（五）后勤资产管理处（采购办）负责制定学校招标采购规程，落实项目招标采购，组织项目验收工作。

（六）各项目归口责任部门负责统筹项目开展，协同项目实施部门完成项目建设方案、组织专家论证、制定招标文件、签订合同、组织实施、参与验收。

第五条 原则上每年3月、9月，各部门向项目分类归口责任部门报送本部门拟实施项目，归口责任部门统筹归口领域内项目，审核是否完成项目前期筹划，将成熟的项目报送项目储备工作领导小组办公室，报送时需准备完整的项目资料，包含项目储备库申请单、项目建设方案、专家论证电子版及2份相应纸质版材料。

其他时间，除有上级要求实施或其他特殊情况，方能报请项目储备工作领导小组同意后申请临时入库。

第六条 项目储备工作领导小组办公室收集汇总后，经由项目储备工作领导小组审定入库并按照学校发展需要排名，报校长办公会或党委会审批。

第七条 经归口责任部门申请，由项目储备工作领导小组办公室牵头报校长办公会或者党委会立项实施，原则上未入库项目不予立项实施。

第八条 项目储备库中的项目实行滚动管理，入库的项目当年未实施的转入下一年度，与新增项目一并组成下一年度的项目库，入库3年仍未实施的项目自动出库。入库项目如建设内容有重大调整，需重新申请入库。

第九条 本办法由发展规划与评估督导中心负责解释。

第十条 本办法自发布之日起施行。

附件：